Archives pour la Catégorie ‘Production Uzful’

Comme chaque début d’année, les agences rivalisent de créativité pour sortir : leurs voeux de « vive le début d’année » (il devrait même y avoir une catégorie à Cannes, non ? Au moins les fantômes seraient officiels..).

Chez nous, c’est pas tellement le manque de sujets palpitants qui nous a motivé, mais on trouve que c’est un bon moyen de véhiculer un état d’esprit, et d’expérimenter des trucs. Donc, on s’est dit qu’un petit kit de survie en milieu entrepreneurial à la sauce DIY – en ces temps incertains – ne pouvait pas vous faire de mal. Le site est , et vous pouvez aussi cliquer sur le magnifique gif animé ici à droite.

Fallait trouver un autre nom si vous êtes si malin !

Oui, il y a du stop-motion, oui la photo est terrible, oui c’est développé en Ajax et oui, on s’est un peu lâché sur la rédac… J’en dis pas plus, mais si on se croise un jour à l’afterwork, il risque d’y avoir vérification des acquis assez solide !

 

Glissez / déposez un objet pour sauver la soirée

Et merci à tous ceux qui nous ont permis de réaliser ce rêve, tout ça, tout ça.. :)

Photographie
Bolos Quentes
Direction Artistique
Gonzalves
Intégration et développement
Maylis & David

# Si le son vous énerve, lancez le mini-jeu ci-dessous et mettez-le en veilleuse #
Quand on travaille pour une marque résolument positionnée « divertissement », il faut savoir faire honneur à sa posture. Cela devrait être chose faite, avec l’application de social gaming « Le Monde Déjanté de Sony Ericsson » ! Pour ceux qui connaissent le jeu de l’oie ou Mario Party, c’est un peu le résultat d’un coït entre une oie et Donkey Kong… Détails.

 

Du gaming à la sauce facebook !

Parce qu’on voit trop souvent des jeux Facebook qui pourraient se passer de l’étiquette Facebook. Parce qu’on avait eu une première expérience du genre très positive avec notre client et parce qu’en 2011, 27% des internautes sont des « social gamers », Uzful accompagné à la prod par le collectif de fous-furieux REED,  a mis au point un jeu addictif à plus d’un point : Le Monde Déjanté de Sony Ericsson. Dans ce jeu un peu particulier, on exploite les données mises à disposition par Facebook pour créer une expérience de jeu riche et proposer des interactions sociales utiles au joueur ! On peut donc inviter ses amis (facile..), leur voler leur place ou des points, partager son évolution dans le jeu (changement de plateaux, acquisition de badges), et même une partie de l’expérience de jeu… Tout ça en (re)découvrant l’univers Sony Ericsson à travers un quiz tout ce qu’il y a de plus sérieux.

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Contrairement au Spot TV et sa petite soeur « la vidéo virale », la démarche conversationnelle d’une marque n’a rien de spectaculaire. On ne peut pas encore décrocher de Lions à Cannes, on ne peut pas la diffuser dans le hall de l’agence mais heureusement, on ne peut pas non plus faire bosser un studio de prestas et le présenter au nom de l’agence… (oups!!)

C’est pour pallier ce manque cruel d’entertainment que Uzful s’est pris au jeu du Show Real avec pleins de trucs qui bougent mais qui résument quand même pas trop mal ce qu’on est parvenu à mettre en place pour la marque Sony Ericsson. Action !

 

 

Et pour ceux qui sont plus soucieux du détail et qui sont capables de passer plus de 3 min à lire sans zapper d’onglet, je vous laisse en compagnie de notre interlocuteur chez Sony Ericsson qui a eu la gentillesse de se prêter au jeu de l’interview…

Interview de Frédéric Gay, Responsable Digital & CRM de la marque

 

Quel est le cadre de la prestation de Uzful pour Sony Ericsson ? Pouvez-vous faire un rapide bilan après 1 an de collaboration ?

Aujourd’hui l’agence Uzful est en charge de la stratégie social media de Sony Ericsson France. Elle adapte les différentes problématiques marketing de l’entreprise à l’écosystème des médias sociaux et gère également la partie opérationnelle au quotidien, sur les différents médias sociaux (Facebook, YouTube, twitter) : création de contenu, animation, suivi, etc …

 

Après une année d’exercice le bilan est très positif sur différents niveaux :

-          Engagement : nos fans sont de vrais fans ! Les chiffres parlent d’eux-mêmes. L’engagement de notre communauté est plus important que la moyenne avec un taux d’interaction qui frôle les 0,30%. Ce taux, communiqué par le site spécialisé Social Bakers (recommandé par l’agence), est le résultat d’un véritable investissement de la part de Sony Ericsson France et du travail de conseil effectué par l’agence Uzful.

-          Expertise : Facebook est un web dans le web. Ses utilisations évoluent et se réinventent chaque jour. Bien plus qu’un simple outil, la plateforme est un environnement à part, avec ses codes, ses règles et ses interdits. Aujourd’hui je sens une véritable maturité de l’agence sur la maîtrise de cet outil. J’ai une véritable confiance en eux.

-          Contenu : Après un an de collaboration, l’agence a su développer une parfaite connaissance de l’écosystème de notre marque. Ils en maitrisent les codes, le cycle d’information et font preuves d’une très grande force de proposition quand il s’agit d’exploiter l’information brute.

 


Quels sont les différents interlocuteurs de Uzful au sein de votre entreprise ?

Uzful est en contact plus ou moins direct avec un très grand nombre de services au sein de notre entreprise.

-          Le Customer Service pour les problématiques liées au suivi et à l’information produit, le responsable du support opérateur et le chef de produits pour les questions techniques et les spécificités nationales, et l’ensemble des équipes marketing « Grands Comptes » et « client final » afin d’intégrer au mieux les opérations marketing de la marque.

 

Diriez-vous qu’agir sur les médias sociaux nécessitent une approche multi-métiers ?

Oui à 300%. Il ne faut pas les considérer comme un simple média du type radio ou cinéma mais belle et bien comme un canal multi-supports :

-           Nous réglons des problématiques de SAV

-           Nous assurons une partie de la « communication commerciale »

-          Nous les intégrons dans des problématiques marketing : choix de couleur d’un produit, co-création de nom de produit, feedbacks consommateur, etc …

-          Nous y gérons les annonces officielles,  nos considérons notre fan page comme un fort moyen de RP et un outil de gestion de crise qui a déjà fait ses preuves

-          Nous travaillons la fidélisation à travers une démarche globale de Social CRM


Que pensez-vous de la matrice en 12 points développée par votre agence (à découvrir ici) ? La trouvez-vous adaptée à votre cas ?

Je pense qu’elle est adaptée à une assez grande majorité d’entités « communicantes ». Bien sur, elle ne couvre pas l’exhaustivité des problématiques qu’une entreprise ou une collectivité peuvent rencontrer, mais d’une manière globale elle permet d’avoir un aperçu plutôt affiné du spectre d’interventions des annonceurs sur les médias sociaux.

Elle l’est complètement ! J’espère même que notre expérience commune a permis de nourrir cette réflexion ! Comme nous l’avons vu plus tôt, l’approche « intégrée » de Uzful correspond très bien à l’organisation de Sony Ericsson France. Ils ont toute la légitimité et l’expérience « client » pour intervenir sur un type de problématiques toujours plus varié.


A l’avenir, pensez-vous que vous aurez à traiter de nouveaux piliers développés sur cette matrice ?

Très certainement. Les médias sociaux prennent toujours plus de place dans la vie des français : à nous de répondre à leurs usages !

-          E-commerce qui sera très certainement la prochaine grande étape de notre fan page

-          Ressource humaine probablement. Quoi de mieux que de recruter des passionnés de votre marque ?

 

Un grand merci à notre interlocuteur préféré pour ce témoignage certifié sans pot-de-vin ! :)

 

Pour faire échos à la modeste campagne de promotion développée par l’agence, je vous laisse parcourir l’article expliquant notre démarche fraîchement publié dans la rubrique Opinion de INfluencia. Bonne lecture.

 

// Développer sa marque sur les médias sociaux en 12 points

 

Dans le monde du marketing, nous entendons souvent la formule « être sur les médias sociaux » comme à la grande époque du média TV où il existait 2 catégories d’annonceurs, ceux qui y étaient, et ceux qui n’y étaient pas.  Mais à la différence de cette époque où l’argent ouvrait toutes les portes, aujourd’hui tout le monde peut être de la partie ! Encore faut-il savoir comment s’y prendre…

 

J’Y SUIS, MOI NON PLUS

Difficile de faire la nuance entre « tout le monde peut y être » et « tout le monde doit y être », tant certains cas d’école ont réussi à faire tourner les têtes même les plus solidement vissées. Oui Dell a réalisé plusieurs millions de chiffre d’affaire via Twitter, mais révélation, tout le monde n’est pas Dell ! La plupart des entreprises se lancent alors sans réelle stratégie, c’était le cas de 81% d’entre-elles en Europe en 2010 (sources BSI), et agissent davantage par mimétisme que par raison (voir les Social Media Paradox illustrés).

IDEOLOGIE VS UTILITE

Une « volonté d’ouverture de la marque », une « envie d’ouvrir le dialogue avec nos consommateurs », etc. Qui n’a pas lu ce genre de phrases choc accompagnant l’ouverture d’une page Facebook ou d’un compte Twitter ? Problème, une entreprise fait rarement dans la philosophie. Elle agit pour avoir des résultats, concrets, mesurables, et valorisables.Heureusement, je suis persuadé que cette période de présence non-périmètrée arrive à expiration et que nos partenaires annonceurs vont enfin identifier et intégrer les potentiels réels des médias sociaux.

LES MEDIAS SOCIAUX : ROIS DE L’INTEGRATION

Les potentiels, car les médias sociaux ne sont pas qu’un outil de CRM avancé comme on peut le lire de part et d’autre. Ils permettent de travailler sur un très grand nombre de problématiques d’entreprise : de la simple promotion à la gestion des ressources humaines, en passant par la très galvaudée e-réputation ou la très convoitée gestion de crise. Tout peut désormais passer, partiellement ou intégralement, par les médias sociaux.

LES 12 POINTS DE DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE

Regroupées en 12 points essentiels, ces problématiques incarnent les principaux champs d’action des annonceurs à l’heure du « tout conversationnel ». Développés autour d’une expérience terrain nourrissante et d’une réflexion stratégique de chaque instant, ces 12 points vont permettre de piloter clairement les actions de l’entreprise sur les médias sociaux en fonction de son capital de marque, son ADN digital, sa structure interne et bien évidemment ses ressources.

DES DEGRES DE MATURITE DIFFERENTS

Mais pour fixer des objectifs, il faut d’abord savoir d’où on part ! Chaque point de cette matrice propose donc 6 positions, de 0 à 5, correspondant à 6 niveaux d’action sur les médias sociaux. Par exemple, la fidélité des consommateurs, désignée par la « Brand Loyality », débute par « Mon consommateur connait ma marque » pour atteindre son niveau maximal avec « mon consommateur me défend contre les attaques ». Tout le travail de la marque et de ses partenaires consistera ensuite à se rapprocher du niveau 5 sur le plus grand nombre de ces points.
Pour aider les différents acteurs du marché à se situer dans cette nébuleuse, le site www.socialmedia-paradox.com propose de pratiquer un diagnostic clair et succin de sa situation autour de la matrice en 12 points.

C’est en passant des heures et des heures à lire et à rédiger des présentations estampillées « Social media » que nous avons constaté quelque chose de très paradoxal (on n’est pas les seuls d’ailleurs). D’une slide à l’autre, d’un auteur à l’autre et surtout d’un enjeu à l’autre, les chiffres n’orientaient pas toujours le lecteur dans le même sens. Le fameux « faire dire ce que l’on veut aux chiffres » avait encore frappé !

Ce paradoxe – peut-être lié à la jeunesse de la pratique ? – n’en est pas moins contre-productif pour ceux qui, comme nous, tentent de démêler le vrai du faux et d’identifier les vraies tendances du marché.

 

Etape 1 : Oublier les certitudes !

Comme vous allez le voir dans cette vidéo ou sur notre site socialmedia-paradox, les chiffres peuvent induire en erreur… Ce qui peut naturellement entraîner la prise de mauvaises décisions quant aux motivations de votre démarche Social Media.

 

 

–> Voir tous les autres paradoxes sur le site

 

Etape 2 : Bien identifier ses objectifs pour y voir clair.

Pour éviter le phénomène « j’y suis mais je ne sais pas pourquoi », une seule solution : se poser les bonnes questions en amont de toute nouvelle action. Accompagné par un partenaire (agence, consultant) seul à même d’avoir le recul requis, il est nécessaire d’évaluer vos besoins et les ressources dont vous disposez pour mettre en place une stratégie efficace sur les médias sociaux.  Pour vous aider dans cette première étape décisive pour la suite, nous avons conçu un outil destiné à faire le point sur votre situation actuelle : le Social Media Diagnostic.

 

Pour ceux qui ont l’oeil fin, vous remarquerez les dernières modifications réalisées sur le site depuis la capture… Béta Power !

Le Social Media Diagnostic permet d’effectuer un bilan des actions réalisées autour de 12 points de développement, plus ou moins bien appréhendés par les entreprises sur les médias sociaux. Nous vous invitons à le tester, à nous laisser un commentaire, voire (soyons fous..) à le partager avec vos amis « du marketing » ou d’ailleurs ! Enjoy !

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