Le phénomène « David after dentist », pour ceux qui ont réussi à passer à coté, c’est à l’origine la vidéo d’un petit garçon -David, donc- filmé par son père alors qu’il sort de… chez le dentiste. Sauf que l’adorable bambin est encore sous l’effet des anesthésiants, et qu’il apparait à l’écran aussi perché qu’une Amy Winehouse un soir de concert :

La vidéo tourne tout de même 65 millions de fois, et entraîne dans son sillage une nuée de parodies plus ou moins inspirées (L’histoire au complet est détaillée ici). Avec une telle audience, on comprend aisément que le père du bambin ait pensé monétiser la chose :  un site, compte twitter et page facebook ont rapidement vu le jour, avec push vers des tshirts et autres goodies.

L’histoire aurait pu s’arrêter là, mais non. Il aura fallu qu’une marque s’en mêle. De brosses à dents « qui clignotent le temps du brossage », en l’occurrence. Kitsch, mais plutôt cohérent avec l’univers…

Avec pas mal de boulot, un scénario malin, et en trouvant un moyen de contourner le fait que David ne soit pas un acteur, on se dit qu’il y aurait surement moyen d’en tirer quelque chose.
Je vous laisse juger le résultat :

Et oui, c’est terriblement long. Et loupé. En même temps  l’idée même de confier la réalisation du spot au père du petit (souci d’authenticité ?) était plutôt suicidaire. Même si il gère bien son mini site, ce n’est pas du tout son métier…

Quand à David lui même, espérons que ses camarades de classe soient tolérants envers les petits vendeurs de brosse à dents qui clignotent. C’est pas gagné.

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Comment Air Asia a changé votre vie ?

C’est la question que pose la compagnie aérienne lowcost à ses utilisateurs, via la plateforme (française ! Oui Mônsieur.) de marketing participatif Eyeka. Les participations doivent se faire sous la forme de vidéos ou films d’animation de 30 à 90 secondes, le tout pour gagner un total de 35 billets retour vers n’importe quelle destination desservie par la compagnie.

Une campagne vouée à l’échec ?

Mettre en avant le côté humain du rapport à la marque n’était pas une mauvaise chose en soi, mais comme souvent avec les campagnes d’appel à l’UGC (user generated content), le dosage implication / audience potentielle / dotation se doit d’être finement ajusté.

Dans notre cas, c’était relativement perdu d’avance : Eyeka permet une mise en relation directe entre sa communauté de créatifs et les marques, via une mécanique de concours renouvelés en permanence. Le système est bien rodé, mais niveau audience on est tout de même loin d’un Youtube…

Ainsi, parmi les 75 000 membres internationaux de la plateforme, combien ont déjà voyagé avec Air Asia ET re-prévoient un voyage allé dans les prochains mois ET ont quelque chose de pertinent à raconter sur le fait que la marque aurait « changé leur vie » ?

Un premier élément de réponse via le nombre de participations : 16 à ce jour dont 4 de la part de la marque… Si vous rentrez dans les critères ci dessus, vous savez ce qu’il vous reste à faire

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