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Parce qu’on met la stratégie au cœur de notre approche client, on s’est dit que ce serait pas une mauvaise idée de s’entourer d’un peu de sang neuf pour les prochains temps !

MrPessimist sur flickr - Creative Commons

Profil recherché : Planeur stratégique en devenir, passionné par la conversation des marques, hyperactif sur les médias sociaux et qui pense connexion, interactivité et expérience quand il se brosse les dents. Si tu te rappelles que le marketing traditionnel a existé, c’est bien aussi.

Dates : ASAP (comme on dit dans le milieu) pour 4 mois minimum

Mission :

- Veille stratégique tendances/usages nouvelles technologies

- Veille concurrentielle sur les comptes de l’agence

- Participation aux recommandation stratégiques de l’agence

- Développement d’outils et méthodologies de travail interne

- Contribution aux blog/Twitter/Page Facebook de l’agence

Contact : recrutement (at) uzful.fr

Stage rémunéré selon cadre légal

On dit souvent que la crise a permis d’écrémer un peu, surtout sur certains marchés où l’hyperchoix n’avait que permis d’égarer le consommateur dans ses repères. Et puis ? Certains ont du développé des offres inédites (dans leur secteur) pour regagner leur crédibilité ! Ça a été le cas de ce restaurant londonien, de ce petit groupe de Rock, ou de pas mal d’autres (hotel, bar à vin, etc) qui ont eu l’obligation la bonne idée de proposer à leurs clients de payer ce qu’ils voulaient pour la prestation ! Résultats économiques satisfaisants. Résultats en terme d’image « Jackpoooooooooooooooot » !!!

Comment prouver la qualité de ses services tout en séduisant de nouveaux clients ?

Bon. Vous l’aurez surement deviné, le premier pré-requis à ce type d’opération, c’est déjà un niveau de qualité objectivement supérieur à la concurrence ! Je dis « objectivement », ca j’ai pu observé dans ma « ni longue ni courte » carrière de publicitaire, que souvent certains annonceurs voyaient une simple mise à niveau de leur produit comme une victoire sur le marché… On appelle ça du nombrilisme économique.

Ensuite, il faut trouver l’offre qui va faire mouche, et qui va lever tous les freins pouvant retenir votre client potentiel chez l’un de vos concurrents.

L'offre de la compagnie française Openskies

C’est ce qu’a majestueusement fait la compagnie française spécialisée dans les vols en classe affaire, Openskies. Hormis quelques frais incontournables (taxes d’aéroport, frais de modification…), la compagnie propose tout simplement à ses clients des vols entre Paris, New-York et Washington « satisfait ou remboursé » (vous avez jusqu’au 30 Novembre) ! A l’ère du « Buzz tout puissant » certains savent tirer leur épingle du jeu !

Vous allez me dire que c’est risqué, et que d’avoir « un niveau de qualité objectivement supérieur à la concurrence » c’est pas facile à évaluer… et bien, je vous dirais qu’ils savent ce qu’ils font. La marque s’est basée sur les résultats d’une enquête réalisée auprès de 4250 passagers (gros panel), révèlant que 96,85% d’entre-eux recommanderaient la compagnie aérienne à leur entourage. Et qu’est-ce qu’on est en droit d’attendre de la part d’une compagnie « premium » ? Un degré de satisfaction proche de 100%. CQFD.

Résultats ?

L’opération étant en cours, il va être difficile d’obtenir des données commerciales sur ses résultats. Mais en revanche, quand on jette  un simple coup d’œil aux requêtes Google de ces derniers mois, on remarque un léger pic depuis la fin août… Une coïncidence ? C’est depuis l’annonce de son opération de rentrée…

al requête "OpenSkies" dans Google Trends - 2010

Source RTBF

Pour ceux (c’est intolérable d’ailleurs !) qui ne nous suivent pas sur Facebook, Twitter, ou depuis peu Linkedin (qui vient juste de mettre en place les pages « Company »), et qui n’ont donc pas eu l’occasion de parcourir la présentation de notre agence, voilà le mal réparé (elle sera également consultable dans l’onglet « à propos » de notre blog). Bonne lecture !

Comme vous l’aurez constaté, Uzful est une agence qui intègre le social web au cœur de sa réflexion. Non pas parce que c’est le buzz word du moment, mais parce que nous sommes convaincus qu’en donnant au consommateur le pouvoir de participer à l’évolution des marques, nous aiderons celles-ci à devenir des marques utiles, des marques incontournables à ses yeux.

Page dédiée à l'opération "Buy One Get One Bee"

On y a déjà fait allusion sur ce blog : les consommateurs savent qu’il faut agir pour la planète, mais ils joignent rarement les actes aux paroles ! Quel meilleur rôle pour les marques que de devenir les chefs d’orchestre de ces musiciens sans partitions ? La communication utile a le vent en poupe, et c’est tant mieux pour nous tous !

Comment joindre l’utile pour la marque, à l’utile pour la planète ?

Pour qui a déjà bourlingué chez nos amis d’outre-Manche, le « Buy One Get One Free », bien connu chez les marketeux sous l’acronyme BOGOF, est une véritable institution… Le gimmick publicitaire fait le reste : on va remplacer « free » par « bee » et expliquer simplement qu’en achetant un smoothie Innocent au miel, citron et gingembre, on contribue à la sauvegarde des abeilles !

Très bien, la marque fait une belle promo sur le dos des abeilles ! Et après ? Quelle légitimité a-t-elle ? Innocent propose des produits 100% pure fruit, des produits dont la « naturalité » est une vertu essentielle. Et quand on sait que « les abeilles participent à près de 80 % de la pollinisation des espèces végétales« , on comprend beaucoup mieux le double objectif auquel répond cette opération !

Résultats ?

Cette campagne de communication (utile comme les aime) doit permettre de réintroduire 40 ruches artificielles au Royaume-Uni. La marque propose également un manuel pédagogique à ceux qui désireraient construire leur propre habitat pour abeilles… Au total, 2 Millions d’abeilles devraient se remettre à polliniser les vertes prairies de nos amis britanniques !

Et pour la marque ? Outre, l’entretient de son écosystème (l’élément principal de son business model, on le rappelle), Innocent conforte son positionnement de marque responsable envers la nature, tout en stimulant ses ventes sur un produit bien spécifique. Bravo !

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