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Le récolteur de déchets Canibal

Le récolteur de déchets Canibal

 

Manu, @manuzful

Lorsqu’on parle de gisement de matières ces derniers temps, on a plutôt en tête l’idée de pénurie. Canibal s’attaque au contraire à un gisement en forte croissance, celui des déchets des distributeurs automatiques que l’on trouve désormais dans tous les lieux publics et les entreprises.

Le concept s’il est relativement simple est pour le moins innovant : la machine reconnaît les déchets, les trie, les compacte et ces derniers sont envoyés à des valorisateurs pour les recycler. En contrepartie, les éco-consommateurs sont récompensés par des bons d’achat ou des réductions en tous genres. Une vision moderne de la consigne, non ?

Enfin, l’innovation ne serait pas totale si le parc d’appareils était geré de façon classique (ronde de ramassage à dates fixes ou encore nécessité d’appeler l’entreprise pour qu’ils passent vider une machine pleine). Ainsi, chaque récolteur vorace est équipé d’une puce GPRS, ce qui offre des avantages majeures. Le ramassage est geré de façon rationnelle en fonction du remplissage réel des machines, donc ici aussi pas de gâchis. Enfin la quantité de déchets ramassés ou recyclés est consultable en temps réel via une interface web : pratique pour valoriser les bénéfices environnementaux et économiques de cette belle idée !

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Certains l’ont peut-être déjà vue (elle a pas mal tourné sur Twitter), mais comme tout le monde n’est pas en hyper-veille permanente, je me suis dit qu’il était intéressant de partager cette très bonne présentation de Ingmar de Lange…

A retenir, la question centrale qui fait la différence entre une communication passive faite pour plaire au N+1,2 et 3 de la boîte et une communication pertinente et active qui répondra aux envies/besoins de votre consommateur : « Qu’est-ce qu’on peut faire pour vous ? »

–> C’est cette question que nous nous posons à chaque brief chez Uzful pour que les réponses que nous apportons soient les plus pertinentes du point de vue du consommateur… au risque de ne pas toujours correspondre aux idées reçues ;)

Et la suite résume parfaitement notre vision : « Pour faire en sorte qu’il n’y ait plus de gap entre ce que vous dites et ce que vous faites« .

Pas mieux !

Aujourd’hui pour aller d’un point A à un point B en ville, sans posséder son propre (pas très adapté ce mot) véhicule, il n’existe pas 36 solutions !

1/ Footing –> difficile à gérer entre 2 réunions

2/Velib’ (ou l’un de ses cousins) –> quand on parvient à en trouver un

3/Transport en commun –> pour les nostalgiques de la Fête de l’Huma

4/ Taxi –> pour ceux qui pensent que le réchauffement climatique, ça a été inventé pour les empêcher de vivre

Bref. Rien qui n’ait déjà réussi à me rendre, au choix : malade, fatigué, énervé, honteux, trempé ou angoissé…

Heureusement, une entreprise londonienne a pensé à moi (et à quelques autres hyperactifs désabusés) en créant l’offre qui met tout le monde d’accord : Greentomatocars est un service de taxi « vert », dont la flotte est  constitué de Toyota Prius à 100% (la voiture la plus propre actuellement sur le marché). Et pour ne rien gâcher, la compagnie ne gonfle pas la note sous prétexte qu’elle soigne votre éco-conscience, et elle va même jusqu’à chouchouter ses chauffeurs (avec une politique sociale très engagée) en récompensant leurs efforts en matière de relation clientèle grâce à un système de franchise progressive !

Mais que deviendrait une marque utile sans une communication à sa hauteur ? C’est pourquoi Greentomatocars s’est offert les talents de l’agence Dentsu London pour la conception de ce spot en forme de performance artistique plutôt frais !!

L’idée ?

Mettre de la lumière (verte) dans les recoins les plus dark de la capitale britannique… en créant un film qui véhiculerait les valeurs de la marque (optimisme, intégrité, énergie) à travers le ton, la forme et le contenu. Pari réussi ! Et le tout réalisé avec le concours d’artistes, illustrateurs et projectionnistes de renom qui se sont tous déjà illustré sur la planète web, à coup de vidéo youtube ou vimeo relatant leurs lumineuses expérimentations (un petit mash-up de leurs travaux sur le blog de Dentsu).

Alors marque utile ou marque utile ? ;)

Leur Twitter

Vous n’êtes pas sans le savoir, les hypermarchés ne sont plus « the place to be » pour qui veut remplir le coffre de sa voiture ! Hyperchoix déroutant, concurrence des hard discounters, l’hyper d’aujourd’hui est obligé de se réinventer pour conserver ses précieuses part de marché (voir le nouveau concept de Carrefour). Et pour créer La « préférence de marque », pourquoi ne pas commencer par faciliter le parcours « gavage de Caddy » du chaland ?

Page d'accueil du site Keyshopping

C’est ce qu’a fait Auchan, en développant le service Keyshopping qui permet, comme l’indique le visuel ci-dessus, de créer sa liste de course, localiser le meilleur trajet en magasin puis de récupérer le tout sur une borne en magasin, sur son ordinateur ou sur son mobile (via SMS : enfin une marque qui n’a pas oublié que tous les français n’ont pas un iPhone !).

C’est bien pensé, c’est utile, et c’est simple… on aime !!

Source @LSAconsommation

On dit souvent que la crise a permis d’écrémer un peu, surtout sur certains marchés où l’hyperchoix n’avait que permis d’égarer le consommateur dans ses repères. Et puis ? Certains ont du développé des offres inédites (dans leur secteur) pour regagner leur crédibilité ! Ça a été le cas de ce restaurant londonien, de ce petit groupe de Rock, ou de pas mal d’autres (hotel, bar à vin, etc) qui ont eu l’obligation la bonne idée de proposer à leurs clients de payer ce qu’ils voulaient pour la prestation ! Résultats économiques satisfaisants. Résultats en terme d’image « Jackpoooooooooooooooot » !!!

Comment prouver la qualité de ses services tout en séduisant de nouveaux clients ?

Bon. Vous l’aurez surement deviné, le premier pré-requis à ce type d’opération, c’est déjà un niveau de qualité objectivement supérieur à la concurrence ! Je dis « objectivement », ca j’ai pu observé dans ma « ni longue ni courte » carrière de publicitaire, que souvent certains annonceurs voyaient une simple mise à niveau de leur produit comme une victoire sur le marché… On appelle ça du nombrilisme économique.

Ensuite, il faut trouver l’offre qui va faire mouche, et qui va lever tous les freins pouvant retenir votre client potentiel chez l’un de vos concurrents.

L'offre de la compagnie française Openskies

C’est ce qu’a majestueusement fait la compagnie française spécialisée dans les vols en classe affaire, Openskies. Hormis quelques frais incontournables (taxes d’aéroport, frais de modification…), la compagnie propose tout simplement à ses clients des vols entre Paris, New-York et Washington « satisfait ou remboursé » (vous avez jusqu’au 30 Novembre) ! A l’ère du « Buzz tout puissant » certains savent tirer leur épingle du jeu !

Vous allez me dire que c’est risqué, et que d’avoir « un niveau de qualité objectivement supérieur à la concurrence » c’est pas facile à évaluer… et bien, je vous dirais qu’ils savent ce qu’ils font. La marque s’est basée sur les résultats d’une enquête réalisée auprès de 4250 passagers (gros panel), révèlant que 96,85% d’entre-eux recommanderaient la compagnie aérienne à leur entourage. Et qu’est-ce qu’on est en droit d’attendre de la part d’une compagnie « premium » ? Un degré de satisfaction proche de 100%. CQFD.

Résultats ?

L’opération étant en cours, il va être difficile d’obtenir des données commerciales sur ses résultats. Mais en revanche, quand on jette  un simple coup d’œil aux requêtes Google de ces derniers mois, on remarque un léger pic depuis la fin août… Une coïncidence ? C’est depuis l’annonce de son opération de rentrée…

al requête "OpenSkies" dans Google Trends - 2010

Source RTBF

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