Co-concevoir et faire atterrir une plateforme de marque employeur ambitieuse

C’est après une trentaine d’interviews de collaborateurs et une analyse de l’e-réputation d’Intermarché & Netto en tant qu’employeur que nous avons pu relever le premier défi cette mission : identifier les (vrais) forces et les (vrais) problèmes de l’entreprise, avant de pouvoir penser une stratégie à la fois ambitieuse et cohérente pour les enseignes.

S’en sont suivis des ateliers de travail avec les collaborateurs afin de formaliser une vision inspirante, co-concevoir les éléments centraux de la plateforme de marque employeur et sa traduction créative.

À quelle mission avons-nous abouti ?
"Ensemble, agissons pour placer le mieux manger à portée de tous."

Et tout a été fait pour que les collaborateurs s’approprient cette mission et la plateforme de marque. 8 engagements clés ont par exemple été identifiés, autour desquels des dizaines de projets ont été développés en interne.

"Uzful a tout de suite cerné nos problématiques et nous a aidés à appréhender une approche globale de notre stratégie marque employeur, non seulement alignée sur la stratégie business de notre entreprise mais aussi tout à fait pertinente et adaptée notre secteur d’activité."
Claire Desmons, Dir.Com RH & Marque Employeur - Intermarché & Netto

Découvrez le projet à travers cette vidéo réalisée à l’occasion du Grand Prix de la Créativité RH 2021 (organisé par l’ACCE) pour lequel le Prix Argent nous a été décerné.

Et, nous n’en sommes pas restés là ! À la suite de cette mission, nous avons lancé la première campagne marque employeur d’Intermarché & Netto sur LinkedIn, co-conçu un manifeste marque employeur, ainsi qu’un programme dédié au recrutement des jeunes étudiants.

Si vous souhaitez en savoir plus sur notre approche, 👉 jetez un oeil à notre méthodologie